

昨今の不況の中、会社に追い討ちをかけるような労務トラブルが多発し、多大な損失を強いられている事例があります。そのような状況を踏まえ、トラブルを未然に防ぐ「就業規則」のポイントと、公平な評価を可能にする「人事評価制度」構築のポイントをお伝えします。是非ともこの機会に貴社の現状をご確認ください。
| 日時 | 平成22年6月8日(火) |
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| 時間 | 13時45分~16時30分(受付開始 13時30分~) |
| 参加料 | 3,000円 |
| 申込締切日 | 平成22年6月6日(日) |
参加申込要領 |
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| 会場 | ウインクあいち
903会議室 名古屋市中村区名駅4丁目4-38 名古屋駅より徒歩約2分 (地図) |
| 主催 | (株)マックコンサルタンツ |

1.トラブルを未然に防ぐ就業規則
講師:(株)マックコンサルタンツ 大橋 健二
・いきなり正社員にしない。
「試用期間」を十分に設定すること!! |
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2.社員のモチベーションを上げる「人事評価制度」
講師:(株)マックコンサルタンツ 吉田 正人
| ・年功制?成果主義?どちらが本当に良いのか? ・社員の何を評価するべきなのか? ・目標管理を導入するためには? ・人事評価制度によくある問題点 他 |
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