
現在、経営環境は、ますます厳しさを増しています。先代社長の経営理念を引継ぎ、
自社をもっと発展させていくために、共に学びましょう。
経営者の方々が会社を成功に導くためにはどうすればよいか!
実際にパソコンを使用しながら、御社の現状分析をインストラクターと共に考え、
経営者様が最低限知らなければならない基礎知識をいち早く身につけるチャンスです。

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第2回経営者(後継者)塾の参加者様より
参加者同士、新たな繋がりが持て嬉しく思います。今後の経営をするに際して大変良かったです。(運輸業・後継者様・31歳)
今回の機会を通して就業規則を見直すことができました。これをきっかけに改定していきたいです。(塗装業・後継者様・53歳)
根本的な経営に対する価値感の大切さを再度・意識することができました。具体化に向けて、行動していきたいです。(製造業・経営者様・28歳)
| 日時 | 平成22年6月2日(水)、6月9日(水)、6月16日(水) |
|---|---|
| 時間 | 8回共通 18時00分~20時40分(懇親会20時45分~22時30分) |
| 会場 | 株式会社MACコンサルタンツ 研修室 名古屋市中区栄3-18-1 ナディアパークビジネスセンタービル13F (地図) |
| 講師 | 河合&MAC税理士法人 代表社員 能登明俊 他 |
| 参加料 | 84,000円(8回コース) 弊社顧問先42,000円 (2人目は一般・顧問先とも21,000円) |
| 参加申込要領 | |
| 申込締切 | 平成22年5月28日(金) |
| 問い合わせ | 株式会社MACコンサルタンツ(担当:野村誠) TEL:052-261-6815 FAX:052-261-6854 |
経営者(後継者)塾 カリキュラム
| ねらい | 内容 | 講師 | |
|---|---|---|---|
第1回 1/13 |
開会オリエンテーション | ||
・経営者(後継者)としての基本的な心構えを習得する。 |
1.後継者の心構え(30分) 2.社長の仕事(60分) ※ 20:45~懇親会を開催 (会費4000円) |
河合&MAC税理士法人 (株)マックコンサルタンツ
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|
第2回 1/20 |
・経営者(後継者)として身につけるべき会計、財務分析の基礎知識を習得する。 |
3.会計で会社を強くする(120分) |
経営革新アドバイザー
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第3回 2/3 |
・経営者(後継者)として身につけるべき会計、財務分析の基礎知識を習得する。
・後継者として身につけるべき相続・贈与に関する基礎知識を習得する。 |
☆(特別講座)(60分) ☆(特別講座)(60分) |
主席コンサルタント
税理士 |
第4回 2/10 |
・後継者として身につけるべき会社法務、税務の基礎知識を習得する。 |
4.これだけは知っておきたい会社の法務・税務 (120分) |
経営革新アドバイザー
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第5回 2/17 |
・後継者として身につけるべき人事労務に関する基礎知識を習得する。
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☆(特別講座)(60分) 5.会社を発展させる-経営計画のつくり方・活かし方①(60分) |
社会保険労務士
中小企業診断士
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第6回 3/3 |
・各種ワークシートの作成により、経営計画のつくり方を習得する。 |
6.会社を発展させる-経営計画のつくり方・活かし方②(120分) (経営計画書作成 個別指導) |
中小企業診断士 |
第7回 3/17 |
・各種ワークシートの作成により、経営計画のつくり方を習得する。 ・企業に必要な利益額とその考え方について習得する |
7.会社を発展させる-経営計画のつくり方・活かし方③(60分) ☆利益計画書の作成方法(60分) Ⅴ.業績管理の仕組みづくり |
中小企業診断士
経営革新アドバイザー |
第8回 3/31 |
・経営計画書を完成させ、かつこれを発表することを通して、学習効果を高める。 |
経営計画(経営理念、行動計画) 発表会 講評とまとめ ※20:45より懇親会を開催(会費4000円) |
能登 明俊 吉田 正人 大橋 健二 |