税理士 名古屋/愛知県名古屋の税理士法人 MACコンサルティンググループ 

セミナー情報
現在の場所は

現在、経営環境は、ますます厳しさを増しています。先代社長の経営理念を引継ぎ、 自社をもっと発展させていくために、共に学びましょう。
経営者の方々が会社を成功に導くためにはどうすればよいか!
実際にパソコンを使用しながら、御社の現状分析をインストラクターと共に考え、
経営者様が最低限知らなければならない基礎知識をいち早く身につけるチャンスです。

第2回経営者(後継者)塾の参加者様より

  • 参加者同士、新たな繋がりが持て嬉しく思います。今後の経営をするに際して大変良かったです。(運輸業・後継者様・31歳)

  • 今回の機会を通して就業規則を見直すことができました。これをきっかけに改定していきたいです。(塗装業・後継者様・53歳)

  • 根本的な経営に対する価値感の大切さを再度・意識することができました。具体化に向けて、行動していきたいです。(製造業・経営者様・28歳)

日時

平成22年6月2日(水)、6月9日(水)、6月16日(水)
6月23日(水)、6月30日(水)、7月7日(水)、7月21日(水)、
8月6日(金)
※初日と最終日に懇親会(有料:会費4,000円)を開催します

時間 8回共通 18時00分~20時40分(懇親会20時45分~22時30分)
会場 株式会社MACコンサルタンツ 研修室
名古屋市中区栄3-18-1
ナディアパークビジネスセンタービル13F (地図
講師 河合&MAC税理士法人 代表社員 能登明俊 他
参加料 84,000円(8回コース)
弊社顧問先42,000円
(2人目は一般・顧問先とも21,000円)
参加申込要領

申込締切 平成22年5月28日(金)
問い合わせ 株式会社MACコンサルタンツ(担当:野村誠)
TEL:052-261-6815 FAX:052-261-6854

 

経営者(後継者)塾 カリキュラム

  ねらい 内容     講師     

第1回

1/13

  開会オリエンテーション  

・経営者(後継者)としての基本的な心構えを習得する。
・現(先代)社長とのコミュニケーションを通して自社の歴史を振り返る。
・社長の仕事を理解する。

1.後継者の心構え(30分)
Ⅰ.”思い”を引き継ぎ、経営力を高める
Ⅱ.後継者の心構え10箇条
Ⅲ.会社の歩み(社歴表)を作成しよう

2.社長の仕事(60分)
Ⅰ.会社をダメにする社長の行動パターン
Ⅱ.「経営とは顧客の創造である」
Ⅲ.組織に命を吹き込もう
Ⅳ.戦略思考が勝敗を決める
Ⅴ.わが社の適正利益を把握しよう
Ⅵ.社員をやる気にさせるあの手・この手
Ⅶ.「穴熊社長」にならない
Ⅷ.社長の自己研鑽と社員教育

※ 20:45~懇親会を開催 (会費4000円)

河合&MAC税理士法人
代表社員
税理士
能登 明俊

(株)マックコンサルタンツ
常務取締役
中小企業診断士
吉田 正人

 

 

第2回

1/20

・経営者(後継者)として身につけるべき会計、財務分析の基礎知識を習得する。

3.会計で会社を強くする(120分)
Ⅰ.「会計で会社を強くする」ための仕組み
Ⅱ.決算書は社長の通信簿
Ⅲ.儲ける力はありますか?
Ⅳ.会計を経営に生かす業績管理
Ⅴ.経営者が見るべき財務情報

経営革新アドバイザー
野村 健典

 

第3回

2/3

・経営者(後継者)として身につけるべき会計、財務分析の基礎知識を習得する。

 

 

 

 

・後継者として身につけるべき相続・贈与に関する基礎知識を習得する。

☆(特別講座)(60分)
金融機関との上手な付き合い方
Ⅰ.銀行が取引したい企業の条件を知る
Ⅱ.銀行との付き合い方が難しい主な理由
Ⅲ.上手く付き合うために、
  日頃行うべきことは何か?
Ⅳ.銀行の融資審査のポイントと
  格付による対応の違い
Ⅴ.事例研究から読み取る
  これからの資金繰り対策

☆(特別講座)(60分)
相続・贈与の基礎知識
Ⅰ.財産の移転にかかる税金について
Ⅱ.「相続税」と「争族」対策のポイント
Ⅲ.自分の会社の株価はいくらか

主席コンサルタント
大橋 健二

 

 

 

 

 

 

税理士
間野 友長

第4回

2/10

・後継者として身につけるべき会社法務、税務の基礎知識を習得する。

4.これだけは知っておきたい会社の法務・税務 (120分)
Ⅰ.会社法に基づく社内の機関設計
Ⅱ.会社をとりまく税務の基礎知識
Ⅲ.定款を見直そう
Ⅳ.謄本を確認してみよう
Ⅴ.リスクから企業を防衛する

経営革新アドバイザー
野村 誠

 

第5回

2/17

・後継者として身につけるべき人事労務に関する基礎知識を習得する。

 


・経営計画と経営理念の必要性・重要性を理解する。

☆(特別講座)(60分)
会社を守る就業規則の基礎知識
Ⅰ.労働者の”見極め”は最初が肝心
Ⅱ.入社して”一安心”は禁物です
Ⅲ.社員の労務管理は会社の礎
Ⅳ.”休み”の定義を理解
Ⅴ.トラブル発生こんな時はどうする?!

5.会社を発展させる-経営計画のつくり方・活かし方①(60分)
Ⅰ.なぜ経営計画が必要なのか
Ⅱ.経営理念が組織を強くする

社会保険労務士
大藪 裕子

 

 

 

中小企業診断士
吉田 正人

 

第6回

3/3

・各種ワークシートの作成により、経営計画のつくり方を習得する。

6.会社を発展させる-経営計画のつくり方・活かし方②(120分)
Ⅲ.経営計画のつくり方
  SWOT分析を実施し、経営課題を抽出
  経営課題解決アクションプランなど
  対応策の策定

(経営計画書作成 個別指導)

中小企業診断士
小出 貴巳

第7回

3/17

・各種ワークシートの作成により、経営計画のつくり方を習得する。

・企業に必要な利益額とその考え方について習得する

7.会社を発展させる-経営計画のつくり方・活かし方③(60分)
Ⅳ.経営計画のつくり方
  基本方針・行動計画を整理し対応策を策定

☆利益計画書の作成方法(60分)
必要な利益の考え方と利益計画の作成方法について

Ⅴ.業績管理の仕組みづくり
 (PDCAサイクルの構築)

中小企業診断士
小出 貴巳

 

 

経営革新アドバイザー
平野 樹一郎

第8回

3/31

・経営計画書を完成させ、かつこれを発表することを通して、学習効果を高める。

経営計画(経営理念、行動計画) 発表会
(150分)

講評とまとめ

※20:45より懇親会を開催(会費4000円)

能登 明俊

吉田 正人

大橋 健二

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